Sócio 01 ✦ Estratégia
Co-Founder · Estratégia
Antes do primeiro pixel, há uma decisão. É aí que ele entra.
Um dos quatro Sócios do Conselho NP, responsável pela Estratégia. Lê o mercado, decide o rumo e traduz essa direção num plano que o resto do Conselho executa. Junta gestão de negócio, marketing digital e ciência da perceção na mesma mesa, do lado do cliente.
Oito frentes que se sustentam umas às outras: da leitura estratégica à ciência de porque é que uma marca é escolhida.
A estratégia é onde cada projeto começa, antes de qualquer pixel. É a leitura do mercado, a decisão do rumo e a tradução dessa direção num plano que o resto do Conselho executa. O trabalho do Marco é decidir, com evidência, o que a marca vai defender, e garantir que tudo o que vem depois obedece a essa decisão.
Conduz a Escuta Estratégica e o diagnóstico que abrem cada projeto. É aí que a perceção do cliente se converte num plano concreto: o que muda, porque muda e como se mede. A formação em gestão, marketing digital e neuromarketing é o que sustenta essas escolhas, para que sejam decisões fundamentadas, não palpites.
Cada frente é ancorada em formação real. No rodapé de cada cartão, a credencial que a fundamenta.
Decidir o que a marca vai ser antes de a construir: leitura de mercado, escolha de rumo e um plano que o resto do Conselho segue.
Fundamenta: Global MBA (ENEB) · Pensamento estratégico (Harvard)
Porque é que a decisão acontece nos primeiros segundos, e como desenhar a marca para esse instante em que ela é escolhida.
Fundamenta: Neuroestrategista de Neuromarketing e Neurovendas
Traduzir a estratégia em presença: canais, mensagem e a medição que diz se está a resultar.
Fundamenta: Marketing Digital (20 valores) · Fundamentos do marketing (Harvard)
Construir o argumento que convence e a mensagem que fica, para que a marca se defenda sozinha na sala.
Fundamenta: Rhetoric: Persuasive Writing & Public Speaking (Harvard) · Persuadir e Negociação (Harvard)
Business Intelligence e análise para decidir com evidência, não com opinião, e para provar o retorno.
Fundamenta: Global MBA · BI e Big Data (ENEB) · Mensuração de desempenho (Harvard)
Transformar ideia em entrega, com método e prazo, e conduzir a mudança sem partir o que já funciona.
Fundamenta: Especialização em Inovação e Gestão de Projetos (ENEB) · Gestão de mudanças (Harvard)
Conduzir o Conselho e a relação com o cliente, do diagnóstico à entrega, com clareza e método.
Fundamenta: Liderar pessoas · Coaching · Gestão de equipas (Harvard)
Usar a inteligência artificial como ferramenta de trabalho, para acelerar o que é repetível e libertar tempo para o que decide.
Fundamenta: AI Fluency: Framework & Foundations e for Educators (Anthropic)
Estratégia não é ter uma opinião sobre o mercado. É decidir, com evidência, o que a marca vai defender.
Formação construída em quatro países, verificável em gestão, marketing, perceção e inteligência artificial. As instituições são a garantia; as áreas acima são a aplicação.
Destaque
Harvard ManageMentor®
Complementar
Introdução à Lógica & Raciocínio Crítico · Pecados, uma Anatomia da Alma, com o Prof. Luiz Felipe Pondé (filosofia e natureza humana) · além de formação prática em vendas e conteúdo digital. Repertório que alimenta a mesma leitura: como as pessoas pensam, decidem e são persuadidas.
A formação não foi acumulada ao acaso: gestão, marketing, perceção, liderança e IA, na ordem de quem constrói uma base para decidir.
2023
Marketing Digital certificado (20 valores) e Retórica na Harvard; formação em neuromarketing e raciocínio crítico.
2025
18 cursos Harvard ManageMentor (estratégia, liderança, negociação, finanças, cliente) e AI Fluency da Anthropic.
2026
Global MBA (9,81/10) e Especialização em Inovação e Gestão de Projetos na ENEB, em Barcelona.
Hoje
Co-Founder · Estratégia na Núcleo Parceiro, um dos quatro do Conselho.