Socio 01 ✦ Strategia
Co-Founder · Strategia
Prima del primo pixel, c'è una decisione. È lì che entra lui.
Uno dei quattro Soci del Consiglio NP, responsabile della Strategia. Legge il mercato, decide la rotta e traduce questa direzione in un piano che il resto del Consiglio esegue. Unisce gestione d'impresa, marketing digitale e scienza della percezione allo stesso tavolo, dal lato del cliente.
Otto fronti che si sostengono a vicenda: dalla lettura strategica alla scienza del perché una marca viene scelta.
La strategia è dove ogni progetto comincia, prima di qualsiasi pixel. È la lettura del mercato, la decisione della rotta e la traduzione di questa direzione in un piano che il resto del Consiglio esegue. Il lavoro di Marco è decidere, con evidenza, ciò che la marca difenderà, e garantire che tutto ciò che viene dopo obbedisca a questa decisione.
Conduce l'Ascolto Strategico e la diagnosi che aprono ogni progetto. È lì che la percezione del cliente si converte in un piano concreto: cosa cambia, perché cambia e come si misura. La formazione in gestione, marketing digitale e neuromarketing è ciò che sostiene queste scelte, affinché siano decisioni fondate, non congetture.
Ogni fronte è ancorato a una formazione reale. In fondo a ogni scheda, la credenziale che lo fonda.
Decidere ciò che la marca sarà prima di costruirla: lettura del mercato, scelta della rotta e un piano che il resto del Consiglio segue.
Fondamento: Global MBA (ENEB) · Pensiero strategico (Harvard)
Perché la decisione avviene nei primi secondi, e come progettare la marca per quell'istante in cui viene scelta.
Fondamento: Neurostratega di Neuromarketing e Neurovendite
Tradurre la strategia in presenza: canali, messaggio e la misurazione che dice se sta funzionando.
Fondamento: Marketing Digitale (20 valores) · Fondamenti del marketing (Harvard)
Costruire l'argomento che convince e il messaggio che resta, affinché la marca si difenda da sola nella stanza.
Fondamento: Rhetoric: Persuasive Writing & Public Speaking (Harvard) · Persuadere e Negoziazione (Harvard)
Business Intelligence e analisi per decidere con evidenza, non con opinione, e per dimostrare il ritorno.
Fondamento: Global MBA · BI e Big Data (ENEB) · Misurazione della performance (Harvard)
Trasformare l'idea in consegna, con metodo e scadenza, e guidare il cambiamento senza rompere ciò che già funziona.
Fondamento: Specializzazione in Innovazione e Gestione dei Progetti (ENEB) · Gestione del cambiamento (Harvard)
Guidare il Consiglio e la relazione con il cliente, dalla diagnosi alla consegna, con chiarezza e metodo.
Fondamento: Guidare le persone · Coaching · Gestione dei team (Harvard)
Usare l'intelligenza artificiale come strumento di lavoro, per accelerare ciò che è ripetibile e liberare tempo per ciò che conta nel decidere.
Fondamento: AI Fluency: Framework & Foundations e for Educators (Anthropic)
La strategia non è avere un'opinione sul mercato. È decidere, con evidenza, ciò che la marca difenderà.
Formazione costruita in quattro paesi, verificabile in gestione, marketing, percezione e intelligenza artificiale. Le istituzioni sono la garanzia; le aree qui sopra sono l'applicazione.
In evidenza
Harvard ManageMentor®
Complementare
Introduzione alla Logica & Ragionamento Critico · Peccati, un'Anatomia dell'Anima, con il Prof. Luiz Felipe Pondé (filosofia e natura umana) · oltre a formazione pratica in vendite e contenuti digitali. Repertorio che alimenta la stessa lettura: come le persone pensano, decidono e vengono persuase.
La formazione non è stata accumulata a caso: gestione, marketing, percezione, leadership e IA, nell'ordine di chi costruisce una base per decidere.
2023
Marketing Digitale certificato (20 valores) e Retorica ad Harvard; formazione in neuromarketing e ragionamento critico.
2025
18 corsi Harvard ManageMentor (strategia, leadership, negoziazione, finanza, cliente) e AI Fluency di Anthropic.
2026
Global MBA (9,81/10) e Specializzazione in Innovazione e Gestione dei Progetti all'ENEB, a Barcellona.
Oggi
Co-Founder · Strategia alla Núcleo Parceiro, uno dei quattro del Consiglio.