Imprensa · Kit de comunicação
O texto oficial, as biografias dos quatro sócios, os dados citáveis do nosso estudo com a fonte primária de cada um, os logótipos e o contacto de imprensa, reunidos num só lugar.
Para uma menção breve, use a versão curta. Para um perfil da empresa, use a versão padrão. Ambas podem ser copiadas sem alterações.
Versão curta, uma frase
Núcleo Parceiro (NP) é uma agência de branding e estratégia de marca em Portugal, formada por um Conselho de quatro sócios, com atividade remota a partir de Lisboa.
Versão padrão, três frases
Núcleo Parceiro (NP) é uma agência de branding e estratégia de marca em Portugal, formada por um Conselho de quatro sócios, com atividade remota a partir de Lisboa. Aplica o Método Científico de Marca, que parte de dados primários recolhidos junto do público real do cliente e assenta em eixos auditáveis e em rastreabilidade total. Desenha sites, aplicações e identidades de marca à medida, sem partir de modelos prontos.
Como citar. Na primeira menção, escreva «Núcleo Parceiro (NP), Lisboa». Nas seguintes, «NP». Para citar um sócio, use o nome e o cargo como constam das biografias abaixo.
Cada biografia usa apenas factos que já constam do perfil publicado do sócio. As credenciais estão nos perfis completos.
Co-Founder · Estratégia
Marco Aurélio de Lima Santos é Co-Founder de Estratégia da Núcleo Parceiro (NP). Junta gestão de negócio, marketing digital e ciência da perceção. Tem formação em programas de Harvard, incluindo retórica e persuasão e gestão e liderança (Harvard ManageMentor).
Co-Founder · Marca
Tiago Reis é Co-Founder de Marca da Núcleo Parceiro (NP) e responsável pela identidade visual: logótipos, logomarcas e sistemas de marca. Leva-os ao design gráfico, à edição de vídeo e à criação com IA. Tem formação em UX e UI Design.
Co-Founder · Núcleo
Samuel Silva é Co-Founder da frente Núcleo da Núcleo Parceiro (NP) e responsável pelo caminho do cliente, da atração ao fecho. Liga o marketing digital à criação de websites, ao desenvolvimento de aplicações e às automações com IA. Tem formação em Comunicação, Marketing e Relações Públicas.
Co-Founder · Projetos
Gabriela Borges-Santos é Co-Founder de Projetos da Núcleo Parceiro (NP). Licenciada em Psicologia, mestranda em Neuropsicologia e analista de dados (SPSS, JASP), traz o rigor do método científico ao método da marca: planeamento metodológico, estatística e revisões sistemáticas.
Saem do nosso estudo A perceção decide o valor. São resultados de investigações de terceiros, revistas por pares, e não descrevem resultados de negócio da NP nem de qualquer cliente. Cite o número com o limite que o acompanha.
100 ms
Em cinco experiências, os juízos sobre atratividade, simpatia, confiança, competência e agressividade feitos após 100 milissegundos de exposição a um rosto correlacionaram-se fortemente com os feitos sem limite de tempo. Mais tempo de exposição não aumentou de forma significativa essas correlações.
O limite. O estudo é sobre rostos, não sobre marcas, e a transposição para a marca é analógica, não demonstrada. Mede a estabilidade do juízo, não a sua exatidão.
Fonte primária: Willis, J. e Todorov, A. (2006). Psychological Science, 17(7), 592–598. DOI
50 ms
Em três estudos, participantes avaliaram o apelo visual de páginas iniciais de sites; no terceiro acrescentou-se uma exposição de 50 milissegundos. As avaliações a 50 ms correlacionaram-se fortemente com as feitas a 500 ms, o que levou os autores a concluir que o apelo visual pode ser avaliado em 50 milissegundos.
O limite. Mede o apelo visual avaliado pelos participantes, não a confiança, a intenção de compra nem a conversão. O que o estudo autoriza é mais estreito do que a frase popular sobre os 50 milissegundos para conquistar o cliente.
Fonte primária: Lindgaard, G., Fernandes, G., Dudek, C. e Brown, J. (2006). Behaviour & Information Technology, 25(2), 115–126. DOI
71% e 39%
Em testes de sabor de Coca-Cola e Pepsi, doentes com lesão no córtex pré-frontal ventromedial (n = 12) tiveram, com a marca visível, 71% de seleções da Pepsi rotulada contra 39% da Coca-Cola rotulada. Os dois grupos de comparação (n = 16 cada) inclinaram-se para a Coca-Cola.
O limite. Amostra pequena e uma só categoria de produto. O estudo trata do mecanismo neural da preferência de marca, não mede valor económico.
Fonte primária: Koenigs, M. e Tranel, D. (2008). Social Cognitive and Affective Neuroscience, 3(1), 1–6. DOI
55 testes
Em 55 testes de mercado com bens de grande consumo já estabelecidos, um grupo teve mais publicidade televisiva do que um grupo de controlo durante um ano e ambos foram seguidos por mais dois. Nos testes em que o aumento teve impacto significativo no primeiro ano, nos dois anos seguintes o impacto de vendas do primeiro ano foi, em média, aproximadamente o dobro. Nos que não tiveram impacto nesse ano, em média não houve impacto depois.
O limite. Bens de grande consumo já estabelecidos e publicidade de televisão: mede o arrasto da ativação televisiva, não o efeito pleno de anos de construção de marca. O dobro aplica-se só aos testes que já tinham efeito significativo no primeiro ano.
Fonte primária: Lodish, L. M., Abraham, M. M., Livelsberger, J., Lubetkin, B., Richardson, B. e Stevens, M. E. (1995). Marketing Science, 14(3, Part 2), G133–G140. Registo
0,54
Numa meta-análise de 488 elasticidades retiradas de 83 estudos, a elasticidade média foi de 0,04 para a despesa em publicidade e de 0,54 para os ativos de marketing. Dentro destes, foi de 0,72 para os ativos ligados aos clientes e de 0,33 para os ligados à marca. As elasticidades dos ativos de marketing foram maiores em períodos de recessão.
O limite. Uma elasticidade média é uma generalização entre contextos, não uma garantia para uma empresa concreta. A marca não é o ativo de marketing com maior elasticidade: pesa menos do que o cliente.
Fonte primária: Edeling, A. e Fischer, M. (2016). Journal of Marketing Research, 53(4), 515–534. DOI
Ficheiros oficiais em PNG, gerados a partir do branding book da NP. O átomo é o símbolo em estrela que aparece no logótipo, isolado.
A paleta oficial usa estas cores. A tipografia oficial é uma só família: a Grocky.
#0A0E13#22315D#CCB803#E7E9E6Aqui reunimos as menções e os artigos assinados à medida que forem publicados. Entretanto, estes são os textos que a NP assina, no Caderno NP e na Evidência:
Pedidos de entrevista, citações e informação: escreva para contato@nucleoparceiro.com ou fale connosco por WhatsApp. Indique o meio de comunicação, o tema e o prazo. Telefone: +351 925 097 556.
Na primeira menção, escreva Núcleo Parceiro (NP), Lisboa; nas seguintes, NP. Para citar um sócio, use o nome e o cargo como constam da secção de biografias. Os dados citáveis desta página levam sempre a fonte primária indicada junto a cada um.
Sim, com uma diferença. A NP é uma agência de branding e estratégia de marca formada por um Conselho de quatro sócios, que pensam, desenham e assinam cada entrega, sem a delegar em equipas júnior nem em intermediários.
A NP não tem estabelecimento físico aberto ao público. A atividade é exercida de forma remota, a partir de Lisboa, e presta serviços em Portugal. Para entrevistas, reuniões ou pedidos de informação, o contacto faz-se por email ou por WhatsApp, através dos canais desta página.
Sim, com a fonte primária de cada número e com o limite que o acompanha. São resultados de investigações de terceiros, revistas por pares, reunidos no estudo da NP. Não descrevem resultados de negócio da NP nem de qualquer cliente.
Os ficheiros desta página são os oficiais e destinam-se a quem escreve ou publica sobre a NP. Use-os sem alterações e respeitando as regras de uso indicadas. Para outros usos, ou para ficheiros noutros formatos, peça-nos por email.
Procura a NP como parceira para a sua marca? A conversa começa por uma Escuta Estratégica, antes de qualquer proposta.
Marcar uma Escuta Estratégica